Referenz

audit

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Referenzen

audit

Personalleiter

Automobilkonzern -  International

 

"MIt Audit zu Markt-/Kunden-Strategie (KVP · Six Sigma) und neuen Verhaltensweisen in HR und Vertrieb haben wir überlebt"

Personalleiter

Automobilkonzern -  Asien

 

"Die Entwicklung unserer Führungskräfte in der deutschen Handelsorganisation in der Nutzung von Zielen nach HR-Audit war ein Fortschritt für Deutschland"

Geschäftsführer + Personalleiter

Papierindustrie - International

 

"Die Audits zur Strategie "HR-Reallokation" haben die Fach-, Methoden-, Sozial-Kompetenz-Analyse zielorierntiert gemacht!"

Personalleiter

Automobilkonzern -  Asien

 

"Die Entwicklung unserer Führungskräfte in der deutschen Handelsorganisation in der Nutzung von Zielen nach HR-Audit war ein Fortschritt für Deutschland"

Familien-Unternehmer

Weltunternehmen Industrie

 

"Werteorientierte Führung und Entwicklung von MItarbeitern als Ziel. Dafür haben die Development Audit Center den Grundstein in Mitarbeiter-Zielgesprächen gelegt."

Familien-Juniorchef-Unternehmer

Fensterbau-Industrie

 

"Strategisch führen, unternehmerisch denken und handeln? Das Audit hat auf Führungsebene die effektive Nutzung der Unternehmensleitlinien gescannt - vor den Entwicklungs-Workshops und Ihrer Supervision"

Vertriebsleiter

Veterinärmedizinische Industrie

 

"Ihre Audit-Interviews mit Bereichsleitern zur Neukonzeption Vertrieb und im Personal-Marketing für Auswahl-Foren brachte auch neue Qualität"

Vertriebsleiter

Energie- / Entsorgungswirtschaft

 

"Ihre vorgeschaltete Analyse per Interview und Profil hat unsere Bereichsleiter im Ingenieur-Sektor für Leistungs- und Marktfragen geöffnet - in späteren Workshops und Trainings kam die Umsetzung"

Internationaler Personalleiter

Befestigungsindustrie Schweiz

 

"Vertriebs- und Führungskompetenz-Audits und Ihre diversen Begleitungen der Entwicklung regionaler Vertriebsleiter hat die Vertriebshaltungen deutlich verbessert. Danke für Ihre langjährige Unterstützung mit Spuren."

Vertriebsleiter

Luftfahrtzuliefindustrie

 

"Im Personalmarketing haben Sie durch Ihr Eignungsdiagnostik-Audit uns deutlich gewarnt. Bei der zweiten Besetzung sind wir dann endlich Ihren Audit-Resultaten gefolgt, da Ihre Prognosequalität nachhaltig überzeugte"

 Diverse Teilnehmende

 Konsumgüterindustrie

 

Herr J. meint: 

... haben die Potentialanalyse super vorbereitet!”

„Die Befürchtungen und Ängste, die zuvor noch etwas da waren, sind nicht aufgegangen: Es gab eine klare transparente Vorgehensweise, keine schwarze Magie !“

„Die Atmosphäre war sehr gut!“

„Der Ausfall eines Kandidaten (ANM: Krankheit) wurde mit ihm und der Gruppe offen und authentisch angesprochen. Das war sehr professionell!“

„Die Potentialanalyse hat mich neugierig gemacht: Wie geht es nun mit der Entwicklung bedarfsorientiert weiter?“

Herr G. sagt:

„Ein Dankeschön an den Auftraggeber, an meine Firma. Dafür dass ich hier bei Ihnen als Berater am Audit teilnehmen konnte!“

„Die Potentialanalyse war inhaltlich und vom Verlauf her sehr interessant!“

„Mein Dank an den Berater. Und ebenso an die engagierte Abwicklung der Beratung. Das war klasse und wirklich tadellos!“

Herr F. sagt:

„Mein Dank an Herrn Scholz. Das war sehr reell. Insbesondere die Rollenspiel-Leistung in den Führungsübungen war sehr situationsgerecht !“

Herr Sch. sagt:

„Die Interviews und Übungen waren anspruchsvoll aber auch angemessen und interessant!“

„Sehr offen und zugewandt sind Sie als Berater aufgetreten!“

Herr M. sagt:

„Die gesamte Organisation war sehr professionell seitens des beratenden Unternehmens und seiner Berater, die wir für das Audit engagiert haben!“

„Das Klima der Veranstaltung war sehr gut! Ich hatte auch Gelegenheit, viele neue und nette Kollegen (aus anderen Bereichen) kennenzulernen!“

Herr St. sagt:

„Die Organisation hat sehr professionell geklappt!“ und “Auch die Pausen zwischen den Audit-Arbeitsphasen waren sehr gut statt zu lang!“

„Mir haben die Teilnehmer unseres Unternehmens und das Beratungsunternehmen sehr gut gefallen!“

Herr H. sagt:

„Die Pausen waren kein Problem, sondern bei dem anspruchsvollen Programm in Ordnung!“ und

„Ich habe nun einen klaren und konkreten Weg aufgezeigt bekommen, wie ich persönlich durch Entwicklungsschritte wie Seminare individuell weiterkomme. Ich weiß nun, wo ich stehe. Und ich weiß nun, wo ich gut war. Und kann das alles in einem ausgefeilten Ergebnisbericht in ein paar Tagen noch einmal ganz genau nachverfolgen!“

Herr J. sagt:

„Sehr gut war, dass unmittelbar gegen Ende des Audit gleich ein intensives Feedback gegeben wurde. Dies machte den Audit-Workshop authentisch.“

„Die Ergebnisberichte zeigen eine erstaunliche und hervorragende Breite und Tiefe an Informationen über unsere Kandidaten. Das ist einzigartig!“

Herr M. sagt:

„Die Ausarbeitungen der Interviews und Übungen - im Prinzip generell alle methodischen Leistungen, die vom Berater eingebracht wurden -waren auf einem nahezu perfekten Stand. Ich habe ja schon viele Berater als ...-Leiter erlebt in den letzten 15 Jahren. Aber das war und ist wirklich beeindruckend!“

Industrie

 

Obige Zitate sind zu 100% Feedbacks aus Industrie-Sektoren. Alle von Unternehmern oder Führungskräften, die audit-Projekte in ihrer Organisation beauftragt oder besucht haben. 

Stimmen zu Projekten im Auftrag und mit Einzelpersonen erhalten Sie auch von mir. Gern auf Nachfrage. Ich habe ca. 150 Einzelpersonen im audit-Einzelauftrag in Industrie-Sektoren beraten.

 

 



Referenz

development

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Referenzen

development

Geschäfsführer

 Stahl-Industrie

 

"Ich danke Ihnen für das außergewöhnliche Teambuilding mit unseren Meistern, nach Ihrem Workshop zu Audit und Development - das hat den Mitarbeitern Augen geäffnet"

Personalleiter 

Bauelemente-Industrie

 

"Als Coach für 2 Einzelpersönlichkeiten, unsere Geschäftsführer Vertrieb und Technik haben Sie sich - nach deren vorheriger Mitauswahl durch Ihr Audit - einen guten Namen gemacht"

Geschäfsführer

 Stahl-Industrie

 

"Ich danke Ihnen für das außergewöhnliche Teambuilding mit unseren Meistern, nach Ihrem Workshop zu Audit und Development - das hat den Mitarbeitern Augen geäffnet"

 Geschäftsführer

Konsumgüterindustrie

"Wir haben die Potentialanalyse sehr erfolgreich in die Zweitphase der Potenial-Coachings überführt. Und die Resonanz der Coachees war sehr gut - ohne dass die Teilnehmer in inhaltliche Details gingen. Denn die Entwicklungs-Impulse waren ja zurecht eine vertrauliche Maßnahme!"

 

 Geschäftsführer

Befestigungstechnik-Industrie

"Ihre Begleitung unserer Geschäftsfeld-Erweiterung (Neugründung in Deutschland) hat mit 5 x Verkaufsleiter-Einzel-Audits den Aufbau einer nationalen und 4 regionaler Unternehmerschaften unterstützt. Mit den folgenden Coachings sind Führungs-, Ziel- und Struktur- -Prozesse deutlich agiler geworden, in den Regional-Standorten"

 

 Leitung Marktforschung

Konsumgüter-Industrie weltweit

"Ihre Begleitung der Veränderung von Strukturen und Prozessen des telefonischen Befragungsprozesses durch Ihre Live-Audits und Ihre Team-Coachings im Wochenrhytmus mit der Panel-Leitung haben unsere Interview-Kompetenz deutlich angehoben, mit Imagewirkung in die USA"

 

 Leitung Marktforschung

Konsumgüter-Industrie weltweit

"Ihre Begleitung der Veränderung von Strukturen und Prozessen des telefonischen Befragungsprozesses durch Ihre Live-Audits und Ihre Team-Coachings im Wochenrhytmus mit der Panel-Leitung haben unsere Interview-Kompetenz deutlich angehoben, mit Imagewirkung in die USA"

 

 Leitung Vertrieb D-A-CH

Verpackungsindustrie weltweit

"Sie wurden mir empfohlen von meinem Bruder. Als Auslandsentsandter nach Rückkehr in die Schweiz war mir eine Karrierepfad-Analyse nach 2 x 5 Jahren im Ausland wichtig. Ihre Aussagen im Coaching in Einzelberatung brachten Bindungs- und Entwicklungsoptionen für einen Branchen-wechsel offen zutage. Ich bin geblieben und habe Sie intern für weitere Coachings Mitarbeitern empfohlen. Auch dort folgten klare Perspektiven"

 

Industrie

 

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